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    但十二点之后我们是接受不了的，我们需要休息的。

    还有就是陪客户的问题，吃饭报销有上额就算了，如果单成了，我们贴点费用提成上也能拿得回来。

    没成的话我们就得往里贴钱，我们是打工的一个月才几个钱，承担不起这个风险。

    最让我们反感的就是陪酒文化，‘什么不喝就是不给哥面子’、‘签不签就看酒喝不喝’……甚至还有客户占便宜揩油。

    我们只拿一份工资，打不了两份工。

    而且我们要是去打陪酒的工，挣得要比在公司上班多得多，我们图什么？

    我知道，何副总和贺总监是意思是让我们一切都为了公司，可公司又不是一切都为了我们。

    我们要是喝酒喝出毛病公司负责看吗？我们要是被客户占了便宜，公司负责吗？

    公司压根就不管的好吗？

    这种收益公司拿大头，风险我们担着的工作，我们是没办法按您二位的要求做到。”

    技术方向的何副总反驳不了，因为他并不太懂，可他就是干销售出身的，这块简直是撞在他枪口上了。

    何副总道：“你们出去问问，哪家销售不是这么干的？先说报销的问题，公司报销费用定的低，但提成给的高啊！

    你们努力多完成几单，还用得着公司给报销吗？

    另外你说的酒桌文化，你们现在身处国内，国内几千年的酒桌文化，单靠你我能扭转过来吗？

    别家做销售的，谁不是一杯一杯把业绩喝出来的，怎么到你们这儿就不行了呢？

    你们要是连这些最基本的都接受不了，那你们也不用干销售了，去工厂打螺丝算了。”

    小陈反驳道：“销售的重点难道不是产品吗？搞这些潜规则有什么意义呢？

    我们不愿意搞这些，之前的业绩也不差。

    倒是你们，急于表现，想在短时间内让业绩翻几番，才要求我们这样做的。

    事实证明，搞这套潜规则并没有让业绩增加多少，反而销售成本直线上升。”

    　　


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